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品牌是连锁扩张的助推器 巴结创业路上的人

2022年4月8日  武汉股权转让专业律师   http://www.whgqzrlawyer.com/

 冷秀丽律师武汉股权转让专业律师,现执业于湖北得伟君尚律师事务所,执业以来,坚持 “受人之托、忠人之事、敬业勤勉、诚实信用” 的服务宗旨,精益求精地承办每一项具体法律事务、每一个案件。独到的诉辩思维、娴熟的诉讼技巧、精湛的辩论技能和自如的法庭发挥以及对待工作兢兢业业、认真负责的工作态度赢得了广大当事人的高度赞许。

  

品牌是连锁扩张的助推器

  扩张是连锁者的通行证,品牌是连锁者的座右铭。只有扩张,没有品牌,连锁模式的优势仍然无法得到充分的发挥。中国家电企业只有提升企业的品牌价值,才能摆脱简单的价格竞争;只有进入深层次的品牌竞争,才能形成自身的核心竞争力和品牌影响力,从而游刃有余地应对国际化竞争。


  一个优秀的品牌来源于一个企业常年的努力、创新和积累所形成的一种有效的而且是难以复制的核心竞争能力,这样的品牌才能够形成企业独特的经营理念和管理理念以及服务意识和企业文化,才能够经得起对手的挑战,顺应市场的多变并永远为顾客所接受,遵循;和谐发展、和谐流通;的原则,最终和竞争对手之间形成一种领导者与跟随者的关系。


  黄光裕的远大理想并不仅仅局限于家电、房地产。他的目标也不可能只是做中国家电零售业的;老大;,用他自己的话来说,就是:


  作为企业的发展来讲,要将我们这个品牌、将我们经营的理念、将企业的文化推广到全世界,这是我们国美最终的目标,也是我们树立这个品牌的目标。


  黄光裕的最终目标是把国美的品牌打入国际市场,与国外零售巨头一争高下。因此,把国美的门店开到国外,也是黄光裕一直在着手准备的事情。


  在很长的一段时间里,中国家电零售连锁企业把扩大经营规模作为企业竞争的唯一手段。这种经营方式在连锁超市企业发展到了一定的阶段时,所能带来的效果是非常明显的。但是增加门店数并不等于自动形成赢利。有时候盲目地扩大规模和打价格战一样,都是饮鸩止渴之举,导致的结果只会是被淘汰。


  美国《财富》杂志评选出的2001年世界企业500强中,沃尔玛名列榜首。这是美国历史上零售企业第一次成为《财富》500强的龙头老大。而美国第三大廉价零售连锁店凯马特却在2002年1月22日向法院申请破产保护,成为美国历史上最大一起零售业破产案。


  美国两个零售业巨头为何一个杰出,一个破产归结起来,是它们对;品牌经营和企业核心竞争力;的认识和做法不一样使然。1976~1985年,凯马特一直是美国折扣零售行业之王,凯马特的名称和标志一度成为美国物美价廉商店的象征。但是,创造了折扣零售行业的凯马特却陷入了短视的深渊,它忽略了企业品牌是需要长期经营的。在20世纪80年代至90年代,它四处出击、大肆扩张,稀释了凯马特好不容易积累起来的品牌价值。由于只是从短期利益出发,凯马特专注于少数几个以产品为中心的战略业务单元,让每一个战略业务单位成为一个利润中心,实施集中化直线管理。由于战线拉得过长,每一桩收购和扩张都耗散了凯马特大量资金和物力,最后不得不申请破产保护。而作为后来者的沃尔玛懂得如何进行全局考虑,不断打造自己的核心竞争力,将;核心业务流程;转变成了一种其他企业难以模仿的战略能力,使其在顾客心目中的形象独树一帜,也使得其他零售公司无法与之相媲美,从而形成了沃尔玛独具一格的品牌力。沃尔玛就是凭借这一点在世界各地所向披靡,最终登上了全球零售业的霸主宝座。

巴结创业路上的人


本文说的其实就是很多创业成功人士他们创业之前的铺垫工作,很多创业朋友问财富经专家,我缺少贵人,看看谁会成为你创业路上的贵人吧!

在这个世界上,每个家庭都是由不同量度和特性的情感和物质条件组成,都有一定的资源,同时也都面临一定的困难。我们每个人降生在这个家庭,就是来参与使用消耗这些资源,当然也包括利用这些资源去增值资源,克服苦难,努力把握和创造幸福。才能让我们的生活更加幸福。

因为既定可用的资源是有限的,所以我们经常会遇到资源使用不足的情况,需要拆借他人的资源或者互相拆借资源,有时甚至还接受他人无偿的赠与。我们当然期望尽可能多的人,尤其是我们周围的人能够帮助我们。很多时候我们也会自己在心里判断:如果遇到困难,谁会帮助我们并且经常根据这个判断来评估自己是否应该帮助他人或对他人付出情感和时间。

那么,谁会帮助我们有五种人会怀以不同目的可能帮助我们:

第一类人是以投资之心态帮助我们,这又可以分为两种,一种为风险投资型的求利投资,他们帮助我们是看好我们的将来偿还能力,甚至是加倍偿还能力,即便看错,那也属于走眼,但帮助时一定是期望着回报的;另外一种属于自我成就型的求名投资,有些闲钱,有些闲情,好结交英雄,喜评人优劣,不计较付出几个银子,要的就是那种感觉,例如捧红了什么角,培养了多少“企业家”什么的,尤其是在京剧票友中,很多这样的例子,求的是回报以善名。水浒传里的柴进柴大官人大概就是这种类型。

第二类人是对我们有类似于老师与长辈对学生与晚辈的情感的人。我们平素对他们尊敬有加、请教有常,他们怀迟暮之悲情、未酬之壮志,已无创业之激情,开拓之锐气,因此,以谦恭的我们作为实现他们一些想法和愿望的载体,类似于曾国藩与李鸿章之间的关系。

第三类人是与我们本来价值观、生活理念非常相同的人,看我们犹如看镜子中的自己,若为同性,则有惺惺相惜、举案齐眉之情,好比同性情侣,他们会不计较回报的帮助我们,只要他们还相信我们的情感。马克思和恩格斯两位前辈就可能属于此类,所以恩格斯不计较回报地帮了马克思一辈子。

第四类人是我们家族成员,因为血缘和婚姻关系,是最能够利益共沾、荣辱与共的人,他们会帮助我们,父母出于天伦,亲戚出于折射的天伦。

第五种人是他们要做的事情和我们想做的事情刚好是同道的事情,要么是我们运气好,搭上他们的大船,要么是人家认为他需要和我们一起更能保障成功,要么是老天将我们安排成他所知道的能和他一起干的人。总之,是一起干了,但机会是他给的,他是船长。我们也需要承认这是帮助啊。

当然,平日里帮助借点三五天三五月就还的小钱,或者同学帮忙做做作业,邻里帮忙带半天孩子之类的帮助,也可以算的帮助,但跟救命似的改变命运般重要的帮助相比,就容易得到得多。