冷秀丽--武汉股权转让专业律师

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全球化金融危机 连锁加盟成功四大要素

2022年3月24日  武汉股权转让专业律师   http://www.whgqzrlawyer.com/

 冷秀丽律师武汉股权转让专业律师,现执业于湖北得伟君尚律师事务所,法律功底扎实,执业经验丰富,秉承着“专心、专注、专业”的理念,承办每一项法律事务、每一个案件。所办理的案件胜诉高,获得当事人的高度肯定。在工作中一直坚持恪守诚信、维护正义的信念,全心全意为客户提供优质高效的法律服务。

  

全球化金融危机

“我们为何要替他们的危机买单”一群欧洲的中产阶级们上街游行抗议,在被警察拦住的牌子上清楚地述说着愤怒。 虽然圣诞节还没到,但各国政府提早扮演发礼物的圣诞老人,纷纷慷慨掏钱,要稳定被金融风暴冲垮的市场信心。这笔钱可能从政府预算里挪用,或者加印钞票流通到市场,或者先举债之后再靠加税回补,不管哪一种,老百姓都受影响。即便你只想每天做好自己的工作,不问世事,金融危机乘着全球化的浪潮来时,没人能置身事外。 一位美国专栏作家指出,要看一个地区或城市受金融风暴的影响程度,就看当地星巴克开店数目。因为许多星巴克就开在金融公司楼下或附近,前几年金融业景气时,星巴克跟着开了许多新店,这批金融新贵们每天人手一杯,藉咖啡提神赶各种报告,或与客户约在里头碰面闲聊;如今,金融业兵败如山倒,星巴克也进入艰难时期,在全世界关掉许多店,创办人舒兹只得重出江湖再任首席执行官。这是一个大胆假设却未经求证的说法,但谁能想到,全球金融风暴和你办公室楼下的星巴克关闭可能有关。 另一个大胆的说法,来自一位中国专栏作家,她指出阿玛尼西服能热卖,主要靠华尔街之前赚到大钱的这批投资银行家吹捧,为了维持门面一掷千金。这批人如今大多失业,布料讲究、剪裁合身的高价西服失去重要客源,平价西服可能乘势接手。 好吧,不喝星巴克,不穿阿玛尼,是否就可安度金融风暴不可能。美国《财富》杂志指出,接下来,美国政府很可能加税,来帮忙支付这次账单,首先就是中产阶级,特别是被称为“高所得但仍未富裕者”的“亨利”们。 在美国,“亨利”们是指家庭年收入在25万至50万美元的一群人,他们有能力买房子、每年全家出国旅游以及送小孩上好学校,但还买不起保时捷跑车。他们的主要收入是薪水,而不是投资,这使得他们在变身社会上主要消费人群的同时,也承担起了主要缴税人的重任。 “亨利”们受过高等教育,工作努力向上,是社会的中坚力量,在景气时用购买力带动经济,有直接贡献,当市况变差,却要承担更多税收,等于是变相惩罚。这使得加税的道德性受到质疑,但金融危机得有人买单,总不能叫那群已经失业的肇事者买吧 尽管金融风暴是全球性的,最终还是要靠各国分头解决,也就是落实到各国的“亨利”们来承担。中国的“亨利”们可以隔海看笑话,但结果是被笑的那群人,已经预支了你一部分的财产,真不知是谁笑到最后。 “全球化”3个字,总带着些浪漫,但事实是它帮你搭了梯子去参与分享别人的财富,同时也在你口袋里剪破个洞,让你的钱在不知不觉中漏失。

连锁加盟成功四大要素

  创业、开店、当老板!这一直是许多人心中梦想,特别是对过腻了朝九晚五上班族而言,更是渴望能够拥有一份属于自己事业,而选择连锁加盟形式开店当小老板,就往往成为这些有意创业者心中最爱。


  连锁加盟经营模式,目前似乎已愈来愈兴盛,许多店老板在开了二、三家店,生意兴隆鼎盛之后,便有不少想创业人主动上门询问加盟,一旦问加盟人多了,老板常常就会认为既然这么多人想加盟,既可开加盟店扩张连锁版图,又有加盟金可以收,当然就开放了。但是,成功与否往往却在未定之天。


  然而,连锁加盟店成功要素究竟为何以笔者多年对连锁业观察,应包括门市作业简单化、产品大众化、商圈普及化、通路品牌魅力强过产品品牌等四大要素,兹分述如下:


  第一、门市作业简单化。加盟基本概念,就是品牌授权与KNOWHOW传授,加盟者因为不懂经营技术,所以才要加盟,也就是让外行人,透过短期教育训练而能上场操作,而在短期内,要让加盟者从外行变成熟手,门市操作技术必然不能太难,必须简单化。


  所以,像便利商店之所以能够做到大量展店,就是因为门市操作简单化,店员只要会打收银机、找钱,商品来了会补货上架就可以了,作业非常简单化,所以,不论门市工读生如何异动,新进人员总能在短期内快速上线操作,有人开玩笑讲,简单化意思,就是除了死人和白疑不会做以外,其他人都会做就叫简单化。


  第二、产品必须是大众化消费产品。很多人认为,开店生意要好,产品一定要有独特性、要有特色、要与众不同,这个概念并没有错,但是这个概念前提,是只适用在单店、名店以及多店,也就是只适用在店数在一定规模之内,一旦要将店不断复制大量展店时,所卖产品就不能再强调独特性分众化市场,而必须改走向大众化消费市常


  因为,一旦开放加盟,就必须达到连锁经济规模,也就是加盟店要开够多.而且,加盟总部对每一家加盟店,所持续收取费用不能过高,每一家都只收一点点,所以加盟店一定要够多,各店所收取总费用才够总部自给自足。以素食日本料理店为例,这是典型分众化市场,日本料理店本来就有客层上限制,消费对象不够广泛,再加上是「素食」日本料理,那客层可又更少了。